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长城再冲“高”,魏建军破釜沉舟

   长城汽车董事长魏建军经常不鸣则已,一鸣惊人。11月16日晚,广州车展媒体日前夕,长城发布全新高端SUV品牌——WEY,将全国汽车媒体的目光聚焦于此。


   自主车企发布高端品牌并不新鲜,长城的惊人之处在于,它是第一个用公司创始人的姓氏命名品牌。魏建军说,“这样做就没想过它要失败,把自己的退路封死才能做好这件事。实际上,自主品牌就是因为没有后路所以才能发展。”

   魏建军的狠劲由此可见一斑。

   事实上,这已经不是长城第一次向高端品牌发起冲击。2013年的哈弗H8和2014年的哈弗H9都是长城试图进入高端市场的证明,只不过这两款车型质量问题频频出现,销量节节下滑。质量匹配不上价格,H8、H9很快落寞。


   自主品牌向上突围竞争合资品牌,绕不过去的难题就是价格。以观致为例,一直致力于打造高端品牌的观致汽车自认为其产品有国际范儿,精心打造,于是端足了身价,征战市场。但在消费者看来,一个知名度并不高的新品牌,凭什么卖得如此傲娇?

   以观致5 SUV为例,这款车型的定价区间为13.99万元-19.49万元。当前自主品牌的SUV价格均在15万元以下,同级别的合资SUV价格主要集中在17万元以上,如此看来,观致5 SUV正处在自主与合资的空白处,比合资品牌便宜,比自主品牌贵,这让观致有点不上不下。

   据公开数据统计,观致5 SUV自上市起至10月份累计销量为7579辆,年末恐难突破万辆大关,从数据上看,走高端路线的观致难言成功。

   如何打造品牌力是自主车企冲“高”面临的最大难题,观致已经做了反面教材,长城WEY如何破局?对此,魏建军在接受《汽车周刊》专访时称,无论是推出高端品牌还是高端产品,性价比是消费者最为关注的。消费者往往都是理性的,物有所值不是不无道理,所以自主品牌无论以何种形式推进高端化,最基本的还是要把产品做好。

   越级对标——配置高一倍,价格砍一半正是吉利当前向高端化冲刺摸索出的新路径。继博瑞之后,10月20日,吉利在柏林正式发布了一款全新品牌的概念车——LYNK&CO。吉利称,该品牌定位中高端市场,它将作为一款全球化的品牌向欧美发达国家市场进军。

   与其他自主车企相比,当前吉利打造高端品牌的最大优势是,它有沃尔沃背书。吉利在宣传LYNK&CO品牌时也多次声称,LYNK&CO品牌下的所有产品将基于吉利与沃尔沃共同打造的CMA模块化平台产生。

   吉利汽车集团副总裁林杰称,LYNK

   显然,WEY与LYNK但在路径选择上很不一样。

   在众人看来,LYNK层面还是市场传播度都远超于WEY,不少人担忧WEY品牌会不会失败?对此,一向低调的魏建军却信心满满。他对《汽车周刊》说:“WEY作为一个新品牌,品牌溢价能力不如外资品牌高,所以我们必须把产品做到豪华,在功能、安全、性能和质量上做到更好。超越消费者的期望价值才能被认可。”

   事实上,长城对创建全新品牌的方式并不陌生。早在2009年,长城就确定了聚焦SUV战略。近几年,SUV呈井喷式发展,长城抓住机会在2013年创立了哈弗品牌,主攻SUV,致力于成为SUV领导者。


   眼下,哈弗H8、H9被市场冷漠,但H6的表现却让人高山仰止。根据长城官方发布的数据显示,仅11月哈弗H6的销量就突破了7万辆,今年年底很可能完成全年95万辆的目标。这个成绩让很多自主车企眼羡。但长城也意识到,如果哈弗再继续推出新产品,可能也很难超越H6,这也是长城为何要创建新品牌WEY的原因之一。

   对此,魏建军也解释称,哈弗虽然有超越15万元的产品,通过对品牌测量,消费者对品牌的认知就是10-15万元。“如果说价格向上,对哈弗的难度很大,所以我们创建了一个定位在豪华SUV的品牌,随着国内消费不断升级,这一市场区间的产品容量很大。”

   当前,自主车企已经意识到品牌升级的迫切性,只是无论是塑造品牌还是打造产品,自主车企都绕不开与合资品牌的正面竞争。这并不是一个最好的进攻时刻,但自主车企已经别无选择。 长城汽车董事长魏建军经常不鸣则已,一鸣惊人。11月16日晚,广州车展媒体日前夕,长城发布全新高端SUV品牌WEY,将全国汽车媒体的目光聚焦于此。
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